Российскую энергетику в 2026 году ждет переходный период: санкции и реформа

Публикация с экспертным комментарием директора нефтехимической компании АО «НАПОР» Наталии Ивановой вышла в издании «Аргументы и факты» (регион Челябинск) и посвящена анализу переходного периода, в который входит российский топливно-энергетический комплекс в 2026 году. В материале рассматривается влияние санкций и налоговой реформы на нефтегазовую отрасль, а также ключевые риски и вызовы для малого и среднего бизнеса, работающего в сервисных и смежных сегментах ТЭК.

19-й пакет санкций ЕС и США предусматривает запрет на импорт российского СПГ в Европу с 2026–2027 годов. Одновременно расширены ограничения на экспортные и финансовые операции крупнейших компаний топливно-энергетического комплекса России. Эти меры затрагивают не только нефтегазовых лидеров, но и малый и средний бизнес, работающий в сервисных и смежных сегментах.

2025 год стал серьезным испытанием для отрасли, а в 2026-м энергетическому сектору предстоит адаптация к новой модели функционирования, в которой усиливаются как внешние, так и внутренние факторы давления. С какими испытаниями столкнется российская энергетика в 2026 году, рассказала директор нефтехимической компании «Напор» Наталия Иванова.
Сокращение финансовых показателей: триллионы рублей недополученных доходов По итогам января—ноября 2025 года доходы нефтегазовых компаний снизились на 21,4%, до 8,029 трлн рублей— это минус 2,312 трлн рублей к аналогичному периоду прошлого года. В ноябре падение составило 33,8%: выручка опустилась до 530,9 млрд рублей, что на 270,8 млрд рублей меньше уровня 2024-го.

Особенно заметно давление на крупнейших участников рынка: чистая прибыль «Роснефти» за первые девять месяцев 2025 года снизилась более чем на 70%. Санкционный режим здесь стал определяющим фактором. Проблемы крупных компаний транслируются вниз по цепочке — подрядчики сталкиваются с сокращением заказов и ограничением финансирования.

С января 2025 года США расширили санкции на «Газпром нефть», «Сургутнефтегаз», более 180 танкеров и около 200 компаний энергетической отрасли. Ограничения затронули и НОВАТЭК, в частности - экспорт СПГ.

Ключевые последствия этого: отсутствие ледового флота, ранее заказанного в Южной Корее; запрет ЕС на реэкспорт СПГ, перекрывший логистику «Ямал СПГ» через европейские терминалы, а также - технологические ограничения для строящихся СПГ-объектов.Из-за этого НОВАТЭК приостановил реализацию «Мурманского СПГ» (20 млн тонн) и «Обского СПГ» (6 млн тонн), сосредоточившись на проекте «Арктик СПГ-2».

Российский СПГ-сегмент оказался более уязвимым, чем нефтяной, поскольку значительная часть технологий и инфраструктуры зависела от иностранных поставщиков.

Эффект санкций сектор МСБ ощущают в нескольких направлениях: в сокращении сервисных заказов, использовании складских запасов вместо закупок, росте стоимости логистики и сохранении цен на уровне 2025 года - при инфляции 7-9%.

Чтобы удержаться на рынке, часть компаний снижает себестоимость за счёт упрощения химических составов. Это создает свои риски и самый важный из них - ускоренный износ технологического оборудования в 2–3 раза, а также возможное ухудшение качества нефти, штрафные санкции при экспорте.

Задержанный эффект таких решений может проявиться уже в момент восстановления отраслевого спроса. Налоговая реформа-2026: дополнительный фактор давления С 1 января 2026 года повысится НДС с 20% до 22% и начнется поэтапное снижение порога освобождения от НДС с 60 млн до 10 млн рублей к 2028-му. Для МСП это означает: снижение чистой прибыли: при выручке 10 млн руб. минус около 200 тыс. руб, рост административной нагрузки и увеличение себестоимости для компаний на УСН.

Действующий мораторий на штрафы в 2026 году снижает риски на старте перехода, но не компенсирует дополнительных расходов.

• Диверсификация заказчиков и географии
• Использование налоговых льгот в ОЭЗ (Особых экономических зонах РФ)
• Доступ к господдержке в объёме 308,8 млрд руб. до 2030 года
• Инвестиции в отечественные технологии бурения и ГРП
• Сохранение качества продукции - как главного конкурентного преимущества

Такие меры помогут компаниям уменьшить зависимость от внешних факторов.

Аналитики ожидают, что в ближайшие годы российский рынок нефтесервисных услуг будет демонстрировать умеренный рост - в среднем около 10% ежегодно в период 2025–2027 годов. Согласно прогнозам, его объем может достигнуть 3,4 трлн рублей к 2027 году.
При этом развитие отрасли будет происходить в условиях заметного давления. На динамику рынка продолжат влиять: снижение цен на нефть марки Brent до уровня $60 за баррель в 2026 году, ослабление рубля до среднегодового курса 94,3 рубля за доллар, ключевая ставка - 13–15%, а также увеличение налоговой нагрузки.

Тем не менее существует и ряд факторов поддержки, которые способны смягчить внешнее и внутреннее воздействие. Среди них - государственные программы развития малого и среднего предпринимательства, расширение присутствия независимых нефтесервисных компаний и сохраняющийся спрос на технологические решения, необходимые для разработки трудноизвлекаемых запасов углеводородов. 2026 год станет для российского топливно-энергетического комплекса переходным этапом, требующим от участников рынка адаптации к новым экономическим условиям.

Для компаний приоритетом будет повышение операционной эффективности, укрепление технологической независимости, развитие локальной базы поставщиков оборудования и нефтехимических материалов, а также гибкая перестройка бизнес-процессов с учетом изменения нормативных и рыночных требований. Несмотря на продолжающееся санкционное давление, внутренний рынок открывает возможности для дальнейшего развития отечественных технологий и закрепления российских компаний в качестве устойчивых игроков отрасли в долгосрочной перспективе.